5 способов выстроить долгосрочные партнерские отношения вашего бизнеса с НКО

5 способов выстроить долгосрочные партнерские отношения вашего бизнеса с НКО

Создание долгосрочного партнерства с некоммерческой организацией может быть полезно для вашего бизнеса. Но долгосрочное, содержательное партнерство нельзя купить. Если вы хотите поддерживать прочные отношения с некоммерческими партнерами, вам нужно вкладывать свои силы и выстраивать личные отношения.

Конечно же, пожертвования важны для некоммерческой организации, но только финансовая поддержка не создаст взаимоотношений, которые будут максимально полезны для вашего бизнеса.

Вот пять способов начать долгосрочное и успешное партнерство в сообществе:

 

  1. Мыслите уже.

Начните с фокусировки на ближайшем окружении. Возможно, вы не сможете оказать глобальное влияние, как Фонд Билла и Мелинды Гейтс, но даже небольшое доброе дело может оказать большое влияние на ваше местное сообщество. Сотрудничайте с местными организациями, занимающимися решением проблема вашего населенного пункта, и увидите, как начнет расти положительная репутация вашей компании в родном городе.

 

  1. Участвуйте в жизни общества.

Чтобы наладить связи с влиятельными общественными лидерами, вам стоит участвовать в общественной жизни города. Только, так вы сможете познакомиться с людьми и с деятельностью организаций, которые они представляют. Если вы слишком заняты для участия в важных мероприятиях, делегируйте роль кому-то в вашей компании.

 

  1. Опирайтесь на свои знания и опыт.

Даже если вы не инвестируете финансовые средства, вы все равно должны применять принцип Баффета «покупайте то, что знаете». Вы должны понять, во, что вы вкладываете свое время, и достаточно ли у вас навыков и знаний, чтобы помочь. Начните с оценки потребностей вашего окружения и того, что вы можете предложить.

 

  1. Принимайте решения коллегиально.

После того, как вы определитесь с НКО, с которыми будете сотрудничать организуйте встречу представителей этих организаций с вашими сотрудниками.  Выстройте все вместе, стратегию вашей дальнейшей совместной деятельности.

 

  1. Стимулируйте сотрудников к участию в добровольческой деятельности.

Чувство приверженности появляется благодаря участию, а не наблюдению. Поощряйте членов вашей команды за участие в волонтерстве. Практический опыт будет хорошим стимулом для увеличения социальной активности ваших сотрудников.

Ваши деньги, вероятно, сделают много хорошего. Но не думайте, что он купят вам взаимовыгодные отношения с НКО. Вам придется потратить время и силы, чтобы добиться большого эффекта от сотрудничества.

Добавить комментарий